เสริมสร้างศักยภาพบุคลากร

ธุรกิจของเราสร้างขึ้นจากคน เพื่อคน สิ่งที่สำคัญสำหรับคนก็สำคัญสำหรับเรา ที่ H&M Group เรามีเป้าหมายให้เพื่อนร่วมงานทุกคนรู้สึกดีในขณะที่ทำงานอย่างดีในสภาพแวดล้อมที่ปราศจากการเลือกปฏิบัติทุกรูปแบบ

ความสำเร็จของเราขึ้นอยู่กับพนักงานที่มีความหลากหลาย

เราเป็นบริษัทระดับโลก ซึ่งหมายความว่าเรามีเพื่อนร่วมงานจากหลากหลายวัฒนธรรมและภูมิหลัง ดังนั้น เราจึงเคารพและสะท้อนถึงทุกคนและทุกวัฒนธรรมด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุม หลากหลาย และเท่าเทียมกันทั่วทั้งองค์กรของเรา

พนักงานทุกคนของ H&M group มีส่วนร่วมในความสำเร็จของบริษัท ความหลากหลายของพนักงานในด้านอายุ เพศ และเชื้อชาติ เป็นต้น มีคุณค่าอย่างมากสำหรับเรา

วิธีที่เราทำสิ่งนี้ให้เกิดขึ้น

โครงการริเริ่มของเราแบ่งออกเป็นสามแนวทางหลักในการดำเนินการ:

1. การเพิ่มความตระหนักรู้ถึงการมีส่วนร่วมและความหลากหลายผ่านการฝึกอบรม  

พนักงานสามารถเข้าถึงหลักสูตรการมีส่วนร่วมและความหลากหลายที่แข็งแกร่งของเราได้ตลอดเวลา ซึ่งเต็มไปด้วยแหล่งข้อมูลที่กล่าวถึงปัญหาที่พบบ่อยในที่ทำงาน เส้นทางการเรียนรู้เหล่านี้ทบทวนแนวคิดและการปฏิบัติที่ดีที่สุดในหัวข้อสำคัญ เช่น อคติโดยไม่รู้ตัว ความเป็นผู้นำที่ครอบคลุม การนำวัฒนธรรมมาใช้และการเป็นตัวแทน ความปลอดภัยทางจิตวิทยา และอื่นๆ การฝึกอบรมมีให้สำหรับพนักงานทุกคนผ่านแพลตฟอร์มการเรียนรู้ภายใน นอกจากนี้เรายังมีฟอรัมความร่วมมือที่ช่วยให้ชุมชน/ผู้รับผิดชอบด้านการมีส่วนร่วมและความหลากหลายสามารถรวมตัวกัน แบ่งปันแนวคิด และร่วมสร้างกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ

เพื่อนร่วมงานยิ้มแย้มที่เป็นตัวแทนของการมีส่วนร่วมและวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกที่ H&M Group

2. การปรับปรุงการเป็นตัวแทนที่หลากหลาย

กระบวนการสรรหาบุคลากร

การสร้างทีมที่มีความหลากหลายมากขึ้นเป็นส่วนสำคัญของงานด้านการมีส่วนร่วมและความหลากหลายของเรา ในการดำเนินการนี้ และเพื่อให้ครอบคลุมอย่างเต็มที่ในการสรรหาบุคลากรใหม่ เรามีกระบวนการสรรหาบุคลากรที่เป็นระบบ ยุติธรรม โปร่งใส และอิงตามความสามารถ เพื่อลดความลำเอียงและอคติ ผู้จัดการและฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มุ่งมั่นและได้รับการฝึกอบรมให้เข้าใจว่าทำไมและอย่างไรที่เราควรสร้างทีมที่หลากหลาย เพื่อให้มั่นใจว่าเราสร้างเครือข่ายบุคลากรภายในและภายนอก ขยายการสรรหาบุคลากรที่หลากหลายของเรา และเพิ่มการเป็นตัวแทนของเรา

3. ความเท่าเทียม: สร้างความมั่นใจในโอกาสที่เป็นธรรมและเท่าเทียมกัน

แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน

แบบสำรวจความผูกพันของพนักงานของเราเป็นเครื่องมือหลักในการมีส่วนร่วมกับพนักงานทั่วทั้งองค์กร ครอบคลุมเสาหลักหกประการของความผูกพัน: ความเป็นอยู่ที่ดี ความชัดเจน การเชื่อมโยง การเสริมสร้างศักยภาพ การเติบโต และจุดประสงค์ ข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากแบบสำรวจความผูกพันของพนักงานถูกนำไปใช้ในระดับต่างๆ และช่วยให้ทีมเข้าใจได้ดีขึ้นว่า H&M Group จะสามารถปรับปรุงและพัฒนาในฐานะนายจ้างได้อย่างไร และปฏิบัติตามความมุ่งมั่นของเราในการเคารพสิทธิของพนักงานทุกคน

กลุ่มทรัพยากรเพื่อนร่วมงาน

เพื่อส่งเสริมความผูกพันและวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมที่ H&M Group เรามีกลุ่มทรัพยากรเพื่อนร่วมงาน (CRGs) ซึ่งเป็นกลุ่มที่อาสาสมัคร นำโดยเพื่อนร่วมงาน และได้รับการสนับสนุนจากองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมสถานที่ทำงานที่หลากหลายและครอบคลุม CRGs เป็นพื้นที่ปลอดภัยที่เพื่อนร่วมงานสามารถเชื่อมโยง สร้างชุมชน สร้างเครือข่ายกับผู้นำและเพื่อนร่วมงาน และพัฒนาตนเองและอาชีพ สิ่งเหล่านี้ช่วยให้เกิดความคล่องตัวทางวัฒนธรรมมากขึ้น เสริมสร้างความผูกพันของเพื่อนร่วมงาน และเฉลิมฉลองและให้คุณค่ากับความแตกต่างเฉพาะตัวของเพื่อนร่วมงานของเรา